خفض التكاليف في المستشفيات

كورس إعداد الموازنة في المستشفياتموازنة تقدر تدافع عنها

تعلّم إعداد موازنة قسم أو عيادة، والتفرقة بين التكاليف المباشرة وغير المباشرة، وشرح كل انحراف للإدارة العليا أو المدير المالي بثقة.

  • لا تحتاج خلفية مالية
  • تقديم IMETS Medical School
  • ضمان رضا 7 أيام
6 وحدات · 22 درسًافيديو مسجّل بالسرعة التي تناسبك
عربي وإنجليزيشرح ثنائي اللغة
وصول 12 شهرًامن أي جهاز
شهادة موثّقةشهادة إتمام

هل تواجه هذه المشكلات؟

صُمّم هذا التدريب لحلّ هذه التحديات المالية تحديدًا.

موازنة منسوخة من العام الماضي + 10%

بلا ربط بحجم العمل أو العمالة أو الخدمات الجديدة، فتكون خاطئة من أول يوم.

اكتشاف تجاوز الإنفاق متأخرًا

الانحرافات تظهر في نهاية السنة، بعد فوات وقت التصرف.

تكاليف عامة لا يفهمها أحد

تُحمَّل على قسمك تكاليف غير مباشرة دون أن يشرح أحد كيف.

اجتماعات الموازنة تشبه المحاكمة

المدير الطبي لا يستطيع الدفاع عن أرقامه بلغة الإدارة المالية.

ماذا ستتقن؟

كل نقطة مرتبطة بدروس فعلية داخل الكورس.

الوحدة 3
01

الموازنة التشغيلية والرأسمالية

معرفة ما يدخل في كل منهما، وكيف تُقيَّم طلبات الاستثمار.

الوحدة 3
02

إعداد موازنة قسم أو عيادة

بناء الموازنة من حجم العمل والعمالة والمستلزمات.

الوحدة 3
03

التكاليف المباشرة وغير المباشرة

فصل التكاليف القابلة للتتبع عن التكاليف العامة وفهم التحميل.

الوحدة 3
04

تحليل انحرافات الموازنة

تقسيم الانحراف إلى أثر الحجم وأثر الإنفاق وشرحه.

الوحدة 1
05

التكلفة مقابل القيمة

خفض التكاليف دون المساس بالجودة أو نتائج المرضى.

الوحدة 2
06

القوائم والنسب المالية

ربط موازنتك بقائمة الدخل والميزانية والتدفقات النقدية.

دورة الموازنة التي ستديرها

  1. 1افتراضات حجم العمل
  2. 2بناء بنود التكلفة والإيراد
  3. 3المراجعة والاعتماد
  4. 4المتابعة الشهرية
  5. 5تحليل الانحرافات
  6. 6الإجراءات التصحيحية

محلل انحرافات الموازنة

هل التجاوز حقيقي أم بسبب زيادة عدد المرضى؟ أدخل التكلفة وحجم العمل المخطط والفعلي لتفصل بين الاثنين.

إجمالي الانحراف+60,000
نسبة الانحراف+12.0%
الموازنة المعدّلة بالحجم575,000
انحراف الإنفاق-15,000
بعد التعديل بحجم العمل الفعلي، الإنفاق تحت السيطرة.

لمن هذا الكورس؟

  • مديرو الأقسام والوحدات المسؤولون عن موازنة
  • رؤساء التمريض والمديرون الطبيون
  • العاملون في التخطيط والمالية بالمستشفيات
  • أصحاب العيادات ومديرو الممارسات
  • مديرو الجودة والتشغيل في مشروعات خفض التكاليف

جزء من كورس الإدارة المالية في المستشفيات

تعلّم إعداد موازنة قسم أو عيادة، والتفرقة بين التكاليف المباشرة وغير المباشرة، وشرح كل انحراف للإدارة العليا أو المدير المالي بثقة.

صفحة الكورس الكاملة ← →

محتوى الكورس كاملًا

6 وحدات · 22 درسًا. الوحدات المميزة هي محور هذه الصفحة.

  1. مرحبًا بك وخريطة الكورس
  2. لماذا تهم المالية في الرعاية الصحية
  3. أهم المصطلحات والمفاهيم المالية
  4. المالية في اتخاذ القرار الطبي
  5. التكلفة مقابل القيمة في الرعاية الصحية
  1. الموازنة التشغيلية مقابل الرأسمالية
  2. إعداد موازنة قسم أو عيادة
  3. التكاليف المباشرة وغير المباشرة
  4. تحليل انحرافات الموازنة

الأسئلة الشائعة

جاهز تمسك أرقام قسمك بإيدك؟

ابدأ اليوم وتعلّم بالسرعة التي تناسبك – مع ضمان استرداد خلال 7 أيام.

سجّل الآن – 4,800 جنيه